1.1　なぜ計画立案が重要なのか

1.2　計画立案のステップ

1.3　計画立案についての一般的な通念と誤解

2.1　なぜ、メッセージ・資料の作成と事前テストが重要なのか

2.2　メッセージ・資料の作成から事前テストまでのステップ

2.3　製作、流通、プロモーション、そしてプロセス評価の計画立案

2.4　事前テストについての一般的な通念と誤解

3.1　プログラムを実行するための準備

3.2　プログラム開始後にメディアと良好な関係を構築する

3.3　危機的状況においてメディアと協力する

3.4　プログラム実行の運営管理：モニターと問題解決

3.5　パートナーシップの維持

3.6　プログラムの実行についての一般的な通念と誤解

4.1　なぜ、アウトカム評価が重要なのか？

4.2　アウトカム評価プランを見直す

4.3　アウトカム評価の実施

4.4　ヘルスコミュニケーション事業を改善する

4.5　評価についての一般的な通念と誤解

5.1　コミュニケーション調査の種類

5.2　質的調査法と量的調査法の違い

5.3　質的調査法

5.4　準量的調査法：メッセージと資料の事前テスト

5.5　量的調査法

5.6　そのほかの調査法

付録

Ａ　コミュニケーション計画立案の書式と見本

Ｂ　プランの枠組み、社会学理論、行動変容のモデル

Ｃ　用語解説