書籍詳細:プロジェクトのリスクに勝つ!SEのためのトラブルシューティング

プロジェクトのリスクに勝つ!SEのためのトラブルシューティング

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  • 紙の書籍
定価:税込 2,160円(本体価格 2,000円)
在庫なし
発刊年月
2008.03
ISBN
978-4-535-60038-6
判型
A5判
ページ数
236ページ
Cコード
C3055
ジャンル

内容紹介

プロジェクトを失敗から防ぐマネジメントのノウハウ。あまたの失敗事例からトラブルに対する「予防」と「消火」を学ぶ一冊!

目次

第0章 イントロダクション

・SEの成功に欠かせないビジネススキル
・本シリーズのコンセプト
・本書の効果的な活用方法

第1章 トラブルには「予防」と「消火」で対応する

・プロジェクトは失敗する
・なぜ、プロジェクトは失敗するのか
・リスクには「予防」と「消火」で対処する
・PMBOKのリスクマネジメント
・プロジェクトインディケータの使い方

第2章 プロジェクトマネジメントの計画リスク

・プロジェクトマネジメントによる失敗
・あいまいなプロジェクトの目標
・開発範囲や見積りのミス
・無理なスケジュール

第3章 プロジェクトマネジメントの実行リスク

・プロジェクトマネジメントのコントロールによる失敗
・進捗の遅れ
・品質の悪化
・コスト超過

第4章 開発プロセスと適用技術のリスク

・なぜ、開発プロセスや適用技術がリスクなのか
・開発プロセスや適用技術の問題

第5章 ステークホルダーのリスク

・なぜ、ステークホルダーがリスクなのか
・契約形態
・体制と役割
・コミュニケーション

第6章 システム開発の規模や特性のリスク

・なぜ、システムの規模がリスクなのか
・大規模プロジェクトの困難
・小規模プロジェクトの困難
・ミッションクリティカルなシステムの困難
・システム更改でのトラブル

第7章 プロジェクトマネージャーになれる人、なれない人

・プロジェクトマネージャーの位置づけ
・プロジェクトマネージャーの仕事
・プロジェクトマネージャーに必要なスキル
・プロジェクトマネージャーに必要な行動特性
・プロジェクトの特性によるスキルの違い
・プロジェクトマネージャーのキャリアパス