・SEの成功に欠かせないビジネススキル
・本シリーズのコンセプト
・本書の効果的な活用方法

・プロジェクトは失敗する
・なぜ、プロジェクトは失敗するのか
・リスクには「予防」と「消火」で対処する
・PMBOKのリスクマネジメント
・プロジェクトインディケータの使い方

・プロジェクトマネジメントによる失敗
・あいまいなプロジェクトの目標
・開発範囲や見積りのミス
・無理なスケジュール

・プロジェクトマネジメントのコントロールによる失敗
・進捗の遅れ
・品質の悪化
・コスト超過

・なぜ、開発プロセスや適用技術がリスクなのか
・開発プロセスや適用技術の問題

・なぜ、ステークホルダーがリスクなのか
・契約形態
・体制と役割
・コミュニケーション

・なぜ、システムの規模がリスクなのか
・大規模プロジェクトの困難
・小規模プロジェクトの困難
・ミッションクリティカルなシステムの困難
・システム更改でのトラブル

・プロジェクトマネージャーの位置づけ
・プロジェクトマネージャーの仕事
・プロジェクトマネージャーに必要なスキル
・プロジェクトマネージャーに必要な行動特性
・プロジェクトの特性によるスキルの違い
・プロジェクトマネージャーのキャリアパス